，然后点击“添加到主屏幕”第一百三十五章 盯上惠而浦 (2/2)
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尔、长岭、华意等公司才纷纷推出低氟冰箱产品。
而历史上初步进入中国市场的惠而浦与北京雪花电器集团公司合资成立北京惠而浦雪花电器有限公司，其合资公司所采用的技术依然是有氟冰箱技术，而不是低氟冰箱技术。
但是如今惠而浦电器公司的那种强势让吴志很是不舒服，那种不舒服感让吴志再次胆大起来。想清楚了对策的吴志已经对那个惠而浦电器公司的那初步无氟冰箱生产工艺流程已经不感兴趣了，这次吴志盯上了惠而浦的核心。
“是啊，依我看，那个什么蒙特利尔议定书都是虚的，对他们并没有什么约束力的。而且现在的联合国都是美国人说了算。”
“哈哈，别担心。蒙特利尔议定书制约不了惠而浦，联合国也制约不了惠而浦，但是我有办法让惠而浦乖乖地双手奉上。”吴志在想了一下后就心有成竹地说。
本来吴志并不想针对惠而浦的，但是也只能说惠而浦的运气不好而已，因为吴志只知道惠而浦有全无氟冰箱现成的成套技术，至于西门子或者博世等家电厂家有没有全无氟冰箱现成的成套技术，吴志并不知道，所以吴志就盯上了惠而浦了。对此吴志还是有点心存歉意的，所以吴志并没有让吴慧芳抢注惠而浦电器公司的商图标权。但是现在世道不同了，好人不易当，那就入地狱吧。
吴志就想起了后世中看到了关于惠而浦的介绍时看到惠而浦电器公司的宏图伟略。在20世纪80年代，惠而浦就定下环球性的发展策略，想要成功进入其他三大洲的家电市场。而扩展策略就是从收购欧洲飞利浦大家电开始，而后加上在墨西哥、印度的合并活动，以及后来对加拿大及巴西的直属公司的增股份及掌握控制权等；90年代初除了在拉丁美洲及欧洲继续扩充业务以外，也同时开始进驻亚洲。而这就是吴志心中的办法。
“你有办法？那你怎么不早说，还害得我不好意思了半天。”吴慧芳忍不住地抱怨着。
“这有什么不好意思的，能办就办，不能办的就交给我来解决或者是按照我的方法去解决。谁叫我是你们的老板呢。”
“那你还不快说说你的解决办法。”
“别急，芳姐。你让刘梅再次去趟惠而浦吧，顺便帮我向惠而浦董事长传达一下他们在八十年代就定下的环球性的发展策略。”
“什么？环球性的发展策略？”
“是的，惠而浦公司的环球性的发展策略。”随后，吴志就将惠而浦的这种环球性的发展策略跟吴慧芳说了个大概。说者无意，听者有心，吴慧芳已经被吴志口中的东西惊呆了，这么机密的东西，他怎么知道？
“不是吧，这么机密的东西你都知道？”
“哈哈，这有什么好奇怪的。你可别忘了你老板我是异于常人的人。”
“切，又在卖弄了，不过我很好奇你这个异于常人的人到底是什么东西？”
“你…”吴志哑口无言了。本想卖弄一下的，却没想到搬起石头砸自己的脚。说不是东西吧，这是纯属找骂的。说是东西吧，这又是骂自己不是人。真是两头不讨好。不过吴志毕竟还是吴志，还是很快地说：“哈哈，我是先知！”
“切，就知道你来这一招。拜托下次来电新鲜的，行不行？”
“好了，不废话了。你该知道怎么做的。该威胁的时候还是要威胁的哦。另外，别忘了注册一下惠而浦以及其旗下产品的商标权以及相关的其他知识产权。”
对于1994年才进入中国市场的惠而浦，吴志当然不会放过抢注商标的，既然敬酒不吃吃罚酒，那吴志还跟惠而浦客气什么，直接就把惠而浦这个商标拿过来用用，这商标正好套用在那些为惠宁电器所代工的一系列家电产品。
毕竟吴志觉得“惠而浦”这三个字还蛮不错的。既然不错，那更应该要懂得拿来用，鲁迅先生就早告诉过我们，要懂得拿来主义。反正外国拿走中国的东西也不少，是该拿拿了。而且直接拿过来，还不用费脑子，也不用造那么多孽了。毕竟孽造多了，对自己可是没什么好处的，脑细胞死多了，吃亏的还是自己。
尔、长岭、华意等公司才纷纷推出低氟冰箱产品。
而历史上初步进入中国市场的惠而浦与北京雪花电器集团公司合资成立北京惠而浦雪花电器有限公司，其合资公司所采用的技术依然是有氟冰箱技术，而不是低氟冰箱技术。
但是如今惠而浦电器公司的那种强势让吴志很是不舒服，那种不舒服感让吴志再次胆大起来。想清楚了对策的吴志已经对那个惠而浦电器公司的那初步无氟冰箱生产工艺流程已经不感兴趣了，这次吴志盯上了惠而浦的核心。
“是啊，依我看，那个什么蒙特利尔议定书都是虚的，对他们并没有什么约束力的。而且现在的联合国都是美国人说了算。”
“哈哈，别担心。蒙特利尔议定书制约不了惠而浦，联合国也制约不了惠而浦，但是我有办法让惠而浦乖乖地双手奉上。”吴志在想了一下后就心有成竹地说。
本来吴志并不想针对惠而浦的，但是也只能说惠而浦的运气不好而已，因为吴志只知道惠而浦有全无氟冰箱现成的成套技术，至于西门子或者博世等家电厂家有没有全无氟冰箱现成的成套技术，吴志并不知道，所以吴志就盯上了惠而浦了。对此吴志还是有点心存歉意的，所以吴志并没有让吴慧芳抢注惠而浦电器公司的商图标权。但是现在世道不同了，好人不易当，那就入地狱吧。
吴志就想起了后世中看到了关于惠而浦的介绍时看到惠而浦电器公司的宏图伟略。在20世纪80年代，惠而浦就定下环球性的发展策略，想要成功进入其他三大洲的家电市场。而扩展策略就是从收购欧洲飞利浦大家电开始，而后加上在墨西哥、印度的合并活动，以及后来对加拿大及巴西的直属公司的增股份及掌握控制权等；90年代初除了在拉丁美洲及欧洲继续扩充业务以外，也同时开始进驻亚洲。而这就是吴志心中的办法。
“你有办法？那你怎么不早说，还害得我不好意思了半天。”吴慧芳忍不住地抱怨着。
“这有什么不好意思的，能办就办，不能办的就交给我来解决或者是按照我的方法去解决。谁叫我是你们的老板呢。”
“那你还不快说说你的解决办法。”
“别急，芳姐。你让刘梅再次去趟惠而浦吧，顺便帮我向惠而浦董事长传达一下他们在八十年代就定下的环球性的发展策略。”
“什么？环球性的发展策略？”
“是的，惠而浦公司的环球性的发展策略。”随后，吴志就将惠而浦的这种环球性的发展策略跟吴慧芳说了个大概。说者无意，听者有心，吴慧芳已经被吴志口中的东西惊呆了，这么机密的东西，他怎么知道？
“不是吧，这么机密的东西你都知道？”
“哈哈，这有什么好奇怪的。你可别忘了你老板我是异于常人的人。”
“切，又在卖弄了，不过我很好奇你这个异于常人的人到底是什么东西？”
“你…”吴志哑口无言了。本想卖弄一下的，却没想到搬起石头砸自己的脚。说不是东西吧，这是纯属找骂的。说是东西吧，这又是骂自己不是人。真是两头不讨好。不过吴志毕竟还是吴志，还是很快地说：“哈哈，我是先知！”
“切，就知道你来这一招。拜托下次来电新鲜的，行不行？”
“好了，不废话了。你该知道怎么做的。该威胁的时候还是要威胁的哦。另外，别忘了注册一下惠而浦以及其旗下产品的商标权以及相关的其他知识产权。”
对于1994年才进入中国市场的惠而浦，吴志当然不会放过抢注商标的，既然敬酒不吃吃罚酒，那吴志还跟惠而浦客气什么，直接就把惠而浦这个商标拿过来用用，这商标正好套用在那些为惠宁电器所代工的一系列家电产品。
毕竟吴志觉得“惠而浦”这三个字还蛮不错的。既然不错，那更应该要懂得拿来用，鲁迅先生就早告诉过我们，要懂得拿来主义。反正外国拿走中国的东西也不少，是该拿拿了。而且直接拿过来，还不用费脑子，也不用造那么多孽了。毕竟孽造多了，对自己可是没什么好处的，脑细胞死多了，吃亏的还是自己。